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• 消费商时代来临
• 中国零售的新生态和恒生态
• 产业地产的金融解构
• 服务业价值链开放对香港的挑战
• 传统零售的痛点
• 七招构建门店与顾客间的信赖关系
• 非对称降息重在发挥价格信号效用
• 王老吉开启多元化战略
• 宋锦火了
• 全聚德们的转型之惑
• 叮咚小区大规模收缩背后
• 皮草泡沫
• 农产品电商的春天
• 快递行业改革刻不容缓
• O2O烧向服装订制业
• 传统零售商为何败在线上
• 智慧零售，拥抱新消费时代
• 创新经营·应对零售变革
• 智慧零售之消费者洞察篇
• 国美的低成本高效率策略
• 因客而变 将线下做到极致
• 零售业的逻辑思维
• 拥抱供应链变化 营造未来
• 如何通过改进供应链提升企业效益
• 超市企业的供应链建设
• 全渠道零售的探索与实践
• 赢得消费者 赢得未来
• 全渠道零售的关键点和成功要素
• 上海城市超市：深耕供应链价值的零售样本
• 城市超市给了我消费的理由
• 崔轶雄的套裁理论
• 斯普洛特农场超市：回忆·教育·责任
• 布里斯托农场超市：用15家门店维系最高端消费者
• 生鲜市场超市：从传统零售商手中“窃取”市场
• 为小微企业搭建金融“社交网络”——对话群星金融网CEO姚猛
• 丁磊：草根到大佬的竞争基因
• 豹王咖啡：精品咖啡高处不胜寒
• 让好奇心带你掉进兔子洞
• 佐丹奴“缩铺”，谁的危机
• 日化“负分作为”几时休
• iPhone 6 Plus被“召回”
• 美国商业地产发展态势
• 有人聚居的地方就有部落
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